不觉间在教坛上已耕耘了23年，此间有5次班主任经历，15年的中小学校领导经历，对学校管理多少也有一些肤浅的认识，校长如何抓学校？班主任如何抓班级？仁者见仁、智者见智，但如果你真正想干事又想干好事而且达到会干事的目的，你的眼界必须长远点，思想要宽广点。

1、做为学校主要是人的管理。领导管老师，老师管学生，不管谁管谁，都不能简单粗暴，以堆儿压人。要讲策略，面上要管，背后要理，要理顺人心，心气顺了，工作、学习才能有热情。

2、做为校长，班主任，要学会放手管理。放手就是对班子成员、对班干部的最大信任，信任才能给人以信心。放下心来，让别人放手去干，你会有一个惊奇的发现! 放手也不是放任自流，船行的再远，也离不开你这座灯塔。

3、做为校长，班主任你的引领作用、你的服务意识就是你管理的法宝。说一千不如做一件，站着指手画脚，不如俯身示范。为教师、学生想的越多，回报你的就越多，你越没架子，反而你越有面子。

4、更重要的是：领导对待老师、老师对待学生不要一味追求完美，求全责备；要学会放大别人的优点，缩小别人的缺点。看到别人的进步，肯定别人的成绩，容忍别人的无心之过。有赏识了才会有进步，责备过多就是扼杀。（淇县庙口镇庙口中心小学 李海洋）