规划先行

     现在我们很多景区没有规划，就是有规划也不执行。景区变成拍脑子工程，想怎么搞就怎么搞。
     在规划之前，要先有个策划。也就是把景区总的方向、大的卖点、框架、线路等，给找出来。然后，在这个基础上，再进行进一步的细化和论证。
     我们景区也做过规划，但层次低，前瞻性不强，所以，对景区的指导意义不大。因此，很长一个时期以来，我们基本上是在没有规划的情况下搞建设的。
     就是有规划，我们也只是一个总体规划，对一些重点地段和重点部位，没有一个详细规划，也没有建设性控制规划，所以实施起来很难。
     云梦山，一直在扩展。过去只是古军校这一块，现在有四个板块。在规划没有出来的情况下，总的原则是“一个控制、一个谨慎”。
     所谓“一个控制”，就是要对古军校这一块，实施最严格的控制办法。一般情况下，这个地方，不再增添任何新建筑、新项目、新设备。
     所谓“一个谨慎”，就是对鬼谷清溪、云梦草原、大峰门的开发，要慎之又慎，对于与主题文化无关的项目，要坚决不上。对于与主题文化有关的项目，要经过反复论证后再上。要上，就上精品、大品、绝品。    不要一招商就招庙，一招商就招像，一招商就招钢筋水泥。在拿不准的情况下，宁可多植树，多搞点基础设施建设，多搞点“厕所工程”“垃圾箱工程”，也不能简单地把盖房子等同于招商。
     景区今后要多做点规划的事。有规划的要完善规划，执行规划。没有规划的要做好规划。严防“三低”“三乱”。对低档次、低水平、低俗化项目，坚决不要，不上。对乱建庙、乱塑像、乱承包，要坚决清理，该拆的拆，该迁的迁，该停的停。
     一定要吸取教训。不能再闭着眼睛当瞎子。今后每上一个项目，都要经过严格的审批，在建过程中，要有全程监督。那种“一招商就转向”“前说后不算”的现象要坚决制止。