淇县之窗----谷慧勇文集:《淇园飞歌》

 
  主页 目录 第一辑 第二辑 第三辑 作者介绍 后记 封面封底    
     

 

三、为什么要创建5A级景区?

 

 

三、为什么要创建5A级景区?

1、当前淇县旅游已到了一个再次提升的关键节点。无论什么工作,每一次提升都有一个标志或者说载体。比如,淇县旅游的发端是以全国首届鬼谷子研讨会为标志的,淇县旅游的第一次提升是以云梦山创建国家4A级景区为标志的,第二次提升是以古灵山创成国家4A级景区为标志的,等等。

2、没有一个载体,一个说法,能不能实现提升?也能,但是不会有大的突破。如淇县工业化、城市化的提升,如果没有鹤淇一体化,没有集聚区,没有大新区建设,就不会这么快,也不会有这么大力度。

3、所以,思想是行动的先导。统一思想,用什么统一思想,就是要用一种理想、一种目标、一种战略、一种精神去统一思想。经济是一种目标。但经济太理性化。还需要有一种感性的东西,这种感性的东西,就是一张宏伟的蓝图,让大家能够触摸得到。

4、创建国家5A级景区,是当前旅游行业的最高工作要求和最具综合性的工作抓手。因为,要实现创建目标,必须调动区域内的方方面面的力量,整合区域内方方面面的资源,光靠旅游局一家是不行的。

5、过去,旅游工作之所以很容易形成旅游局一家单个跳舞,就是因为没有一个“全局”的说法。搞好了是你自己的工作,搞不好与大家无关。县里觉得“不紧要”,部门觉得“无必要”,社会觉得“不需要”。

6、但是,创5A就不同了。县里觉得这不是小事。搞好了可以提升全县的城市化水平和产业化水平,可以提高全县的知名度。要搞就得真搞。一旦上去,就得真抓实干,不然就可能丢人。

7、创5A,如果是条船的话,这条船需要大家共同来拉。交通、城建、土地、水利、林业、文化、乡镇等,都得动起来。大家动,不是靠别人推动,而是觉得有成就感,有内在力量。大家觉得不是在给哪个部门干,而是给自己干。

8、当然,这也涉及到一个体制机制的问题。旅游体制改革,现在看起来,不是一个下移的问题,而是一个上提的问题。一卖了之,一包了之,不是一种负责任的态度。旅游企业,有它自己的特殊性。与工业企业不一样的地方就在于,它的资源依赖性,它的文化性、公益性、服务性、名片性,旅游景区不一定给政府挣多少钱,但它给政府挣的是面子,是一个地方文化的升华和展示。从各地情况来看,政府主导旅游发展,仍是时下最主流的一条路子。

9、旅游景区发展到一定程度,必然会出现资源的争夺和打架。成立一个高规格的管委会,统领景区各要素,是旅游景区做强做大的必由之路。云台山如此,龙门如此,少林景区也是如此。村管景区或者乡管景区,从全国来看,做大的例子不多。

10、淇县云梦山是独体创,还是与古灵山、纣王殿等南太行景区联体创,这个需要研究。但是有一点,小打小闹、独自为战的做法,肯定不行。只有按照集聚区的做法,把各种行政资源都集中起来,才能做成大事。否则,就是喊的再响,也只能是稳步前进,而不会形成真的“跨越式发展”。

 

 
 

 
 
     

《淇园飞歌》作者:谷慧勇   版权所有  转用时请注明出处   鬼谷云梦博客

《淇县之窗---淇县热线》设计制作: 老农  刘辉   刊头设计:黄强

站长:老农(信箱qxzhd@126.com)  QQ:1036847795   网站电话:0392-7226249