淇县之窗----谷慧勇文集:《淇园飞歌》

 
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六、谈 谈 产 品

 

 

六、谈 谈 产 品

没有好的产品,就不要谈营销。

好的产品,是走向市场的敲门砖。好的产品,一是质好,二是对路,三是方便使用者,四是符合潮流。

旅游产品,也是一样。产品是生产的。产品是包装的。产品是打造的。这三句话意思一样吗?有些类似,但又不完全一样。旅游产品,基本上不用生产的说法(注意,我这里说的是景区),倒是用打造和包装多一点。因为旅游产品,大多依托山水和文化资源。是在资源基础上的整理、完善、突出、优化、组合。

好的资源还不能算是好的产品。但是,没有资源,照样可以做出好的产品。这就是旅游产品的魅力。

现在,我们过多被资源所控制,所限制,所束缚。在资源富集的地方,往往沉浸在资源遍地都是的激动中不能自拔。但是,总是找不到对接市场的出路。我们总是装着资源,但是心里没有市场,不知道游客的需求。我们不清楚为谁服务,为谁提供消费。我们坐拥金山,但是却换不来半碗稀饭。

有些人并没有金山,甚至也没有一只破碗,他们可能只有一支要饭棍,但却走出了第一步,那就是到有食物的地方去,然后从狗嘴里抢到自己的生命之食。

我们必须学会去认知市场,然后,对着市场去做我们的产品。现在我们的很多景区,从一开始做的时候,就不是按照市场做的。景区的品牌,景区的定位,是按照长官意志做起来的,后人扭起来很难。比如文化,并不是哪种文化都能成为可销售的东西。但是,我们总是以文化自居,故作多情地认为,别人也喜欢你的所谓文化。我们可转变的东西太多,有时简直不知道,从哪下手才好。

一个景区一旦定型,再转变很难。还不如一个新景区,从头开始。就像一个人,大家对你的印象已经固定,你说你变了,大家很难相信。

我们淇县的景区就是这样。我们只能在原来的定位上,找寻新的突破。我们不可能另辟新路。继承容易让人觉得你没有本事,创新让人觉得你不守规矩。

这样,我们就只能做产品的精细包装,产品的延伸,以及产品的多侧面的挖掘。你不能躺在一个产品上吃一辈子,也不能光靠一个产品去应对千变万化的市场发展。我们得有多种应对,这就需要在产品创新上下大功夫。

文化稠,产品稀,是我们各个景区的一个通病。说起来不得了,看起来没东西。还不如没多少说的,让人有看头好。旅游不是光听故事,是要走要游的。不能走不能游,能叫旅游吗?

我们得有这样一批产品,让客人来了,走不动,看不够,说不完。我们先不要考虑什么度假呀,休闲呀,就是现有产品,能做成很好的观光产品,就是成功。但就这还有很大差距。

一个地方,要有一两个龙头景区,一个景区要有一两个龙头景点。就是说到你这个景区去,你的最大的兴奋点是什么,得考虑清楚。如果一个景区,连一个兴奋点都没有,别说高潮点,更别说震撼点了。按道理说,这三个点都要有。否则,就很难拉住客人。

我们正在试图作些改变。但这样的改变是如此艰难。一方面与人的观念有关,另一方面也与我们的创意力有关。我们没有识别力,没有火眼金睛,更没有点石成金的办法。

大家可以想想这个问题,能不能把我们的产品做成游客更需要、更喜欢、更耳目一新、更趋之若鹜的产品。唯此,我们才能形成市场的号召力。我们的广告打出去,才能有更多的光顾者。

 

 
 

 
 
     

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